WORKFORCE MANAGEMENT : PRINCIPLE, STRATEGY AND OPTIMIZATION
Editor: GCAINDO
Layout: GCAINDO
Cover design: GCAINDO
ISBN: 978-623-473-188-0
Number of page: xv + 234
Publisher: Madani Berkah Abadi
Authors:
1. Umari Abdurrahim Abi Anwar, S.T., M.S.M., CSCM, CLM, CRP, CPSC, CASC
2. Suryati Eko Putro, S.E., M.M.
3. Dr. Sjeddie Rianne Watung, M.A.P.
4. Dr. Narulita Syarweny Nassay, S.E., M.E., CPHCM, CHCBP, CPHRM
5. Dr. Eka Sudarmaji, S.E., M.M., M.Com., CBV
6. Dr. Nova Christian Mamuaya, S.E., M.M.
7. Dr. Vinno P. Manoppo, M.A.B.
8. Dr. Warcito, S.P., M.M.
9. Dr. Dra. Iis Mariam, M.Si.
10. Dr. Drs. Y. Johny Natu Prihanto, M.M.
11. Dr. Narulita Syarweny Nassay, S.E., M.E., CPHCM, CHCBP, CPHRM
12. Dr. Wustari L. Mangundjaya, M.Org,Psy, S.E., Psikolog, DSHRMD, DOD
13. Dr. Sri Suwarsi, S.E., M.Si., CGA, CHCM
14. Dwi Gemina, S.E., M.Si.
Table of content:
1. Prinsip Dasar dan Ruang Lingkup Pengelolaan Sumber Daya Manusia
2. Konsep dan Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia
3. Konsep dan Aplikasi Disiplin Kerja
4. Prinsip dan Strategi Disiplin Kerja
5. Strategi Adaptasi Teknologi dalam Manajemen SDM
6. Konsep dan Prinsip Digitalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia
7. Konsep dan Aplikasi Sistem Informasi SDM
8. Konsep dan Analisis Kecerdasan Budaya dalam Manajemen SDM
9. Prinsip dan Konsep Etika dalam Manajemen SDM
10. Konsep dan Aplikasi Kepemimpinan Digital dalam Manajemen SDM
11. Konsep dan Aplikasi Talent Management dalam Pengelolaan SDM
12. Konsep dan Strategi Pengembangan dan Pelatihan
13. Konsep dan Aplikasi Manajemen SDM berbasis Kompetensi
14. Konsep dan Aplikasi Total Quality Management
Workplace Management : Principle, Strategy and Optimization
Transformasi digital di era Industry 4.0 dan Society 5.0 telah secara fundamental merevolusi pengelolaan tenaga kerja yang didefinisikan sebagai proses kelembagaan yang memaksimalkan tingkat kinerja dan kompetensi untuk suatu organisasi. Proses tersebut yang mencakup semua aktivitas yang diperlukan untuk mempertahankan sumber daya manusia (SDM) yang produktif dapat secara efektif menjadi katalis bagi terciptanya perubahan yang berdampak dengan memanfaatkan kelebihan pengetahuan, inovasi dan keterampilan individu dalam sebuah kerja tim yang dipadukan dalam hubungan kerja yang dinamis dan efektif. Oleh karena itu, pemahaman yang bersifat komprehensif atas prinsip, strategi dan optimalisasi manajemen tenaga kerja demi terciptanya perubahan yang berdampak sangat penting bagi tercapainya tujuan organisasi.
Buku yang ditulis secara kolaboratif oleh para penulis berdasarkan pengalaman profesional dan akademis mereka ini secara lugas dan cermat membahas prinsip, strategi dan optimalisasi manajemen sumber daya manusia. Di dalamnya dibahas prinsip dasar dan ruang lingkup pengelolaan SDM, konsep dan strategi pengembangan SDM, konsep dan aplikasi disiplin kerja dan prinsip dan strategi disiplin kerja. Penjelasan mengenai strategi adaptasi teknologi dalam manajemen SDM, konsep dan prinsip digitalisasi manajemen SDM, konsep dan aplikasi sistem informasi SDM dan konsep dan analisis kecerdasan budaya dalam manajemen SDM kemudian diberikan. Prinsip dan konsep etika dalam manajemen SDM, Konsep dan aplikasi kepemimpinan digital dalam manajemen SDM dan konsep dan aplikasi talent management dalam pengelolaan SDM dijabarkan sebelum ditutup dengan uraian mengenai konsep dan strategi pengembangan dan pelatihan, konsep dan aplikasi manajemen SDM berbasis kompetensi, dan konsep dan aplikasi total quality management.
Setelah membaca buku ini pembaca diharapkan agar mendapat pemahaman yang tepat, luas dan dalam atas prinsip, strategi dan optimalisasi manajemen tenaga kerja.