Editor: GCAINDO
Authors:
1. Dewa Gede Satriawan, S.E., M.M., M.H., CHCS, CT.
2. Refika, M.Pd.I.
3. Rudi Setiadi, S.E., M.M.
4. Dr. Iwan Perwira, S.E., M.M.
5. Laila Refiana Said, Psi, M.Si., Ph.D.
6. Fitriana, S.Pd.I., M.Pd., Kons.
7. Ika Kusuma Wardani, M.M.R.S.
8. Dyah Palupiningtyas, S.E., M.Si.
9. Reni Sulistiyowati, S.Sos., M.M.
10. Rizal Bakti, S.E., M.M.
11. Dr. Nopriadi Saputra, S.T., M.M.
12. Ir. Muhammad Jamil, M.M.A.
13. Agus Suyatno, S.Pd., M.M.
14. Ir. Karyaningsih, M.M.
15. Dr. Daisy Iriany Erny Sundah, S.E., M.Ed.M.
16. Ray Octafian, S.E., M.M.Par.
17. Sisca Nopralia, S.Pd., M.Si.
18. Dra. Ni Desak Made Santi Diwyarthi, M.Si.
19. Muhammad Arif Surana, S.Psi, M.M.
20. Dr(C). Irjus Indrawan, S.Pd.I., M.Pd.I.
21. Hadion Wijoyo, S.E., S.H., S.Sos., S.Pd., M.H., M.M., Ak, CA, QWP®
22. Dr. Meyzi Heriyanto, S.Sos., M.Si.
23. Dr. Akmal Abdullah, S.E., M.Si.
ISBN: 978-623-6571-51-4
Number of page: xix + 330
Publisher: Mirra Buana Media
Terbit: 3 Agustus 2020
Manajemen Sumber Daya Manusia: Prinsip Dasar dan Aplikasi
Manajemen atas sumber daya manusia yang tepat dan terencana yang didasarkan atas prinsip-prinsip dasar pengadaan, pengaturan, pemeliharaan, penghargaan, dan pengembangan individu sangat penting dan dibutuhkan untuk memastikan keberlanjutan dan kemajuan sebuah organisasi. Efektifitas dan efisiensi manajemen sumber daya manusia sangat menentukan strategi, proses dan aktivitas individu dan kelompok untuk mencapai tujuan utama dan arah gerak organisasi. Oleh karena itu, dalam memasuki era globalisasi dan Revolusi Industri 4.0, pemahaman yang bersifat komprehensif atas prinsip-prinsip dasar dan aplikasi manajemen atas sumber daya manusia sangat penting dan berguna bagi pembentukan, penguatan, pembinaan, dan pengembangan organisasi.
Buku yang ditulis secara kolaboratif oleh para penulis berdasarkan pengalaman profesional dan akademis mereka ini secara lugas dan cermat membahas prinsip-prinsip dasar dan aplikasi manajemen sumber daya manusia. Di dalamnya dibahas tujuan, ruang lingkup dan perencanaan manajemen sumber daya manusia, strategi pengembangan, dan sistim rekrutmen. Analisis kepuasan kerja, disiplin kerja, pengukuran produktivitas, kinerja dan prestasi kerja diuraikan. Selanjutnya dibahas strategi motivasi, pengembangan karir, manajemen kompensasi, kepemimpinan, hubungan kerja, audit dalam manajemen sumber daya manusia. Inovasi dan strategi pengembangan, komunikasi kerja dan efisiensi administrasi dibahas bersama dengan manajemen konflik, sistim jaminan kepuasan kerja, dan pendidikan dan pelatihan. Penjelasan mengenai strategi kompensasi, manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi, dan analisis jabatan diberikan sebelum ditutup dengan ulasan mengenai konsep dan strategi kompetisi dalam manajemen sumber daya manusia.
Setelah membaca buku ini pembaca diharapkan agar mendapat pemahaman yang tepat, luas dan dalam atas prinsip-prinsip dasar dan aplikasi manajemen sumber daya manusia.