HUMAN RESOURCES STRATEGY : CREATING CONNECTION AND CATALYZING TRANSFORMATION

Editor: GCAINDO

Layout: GCAINDO

Cover design: GCAINDO

ISBN: 978-623-473-142-2

Number of page: xvii + 255

Publisher: Madani Berkah Abadi

Authors:

1. Dr. Wustari L. Mangundjaya, M.Org,Psy, S.E., Psikolog, DSHRMD, DOD
2. Dr. Dra. Ni Desak Made Santi Diwyarthi, M.Si.
3. Dr. Rusliandy
4. Dr. David Tjahjana, S.Kom., M.M., CMA, CDMS, CAPM, CERA, CBV, CIQaR, CIQnR
5. Dr. Narulita Syarweny Nassay, S.E., M.E., CPHCM, CHCBP, CPHRM
6. Sudarijati, S.E., M.Si.
7. Dr. Ir. Yayan Hadiyat, M.M.
8. Dr. Sjeddie Rianne Watung, M.A.P.
9. Dr. drh. Diena Dwidienawati Tjiptadi, M.M.
10. Dr. Drs. Y. Johny Natu Prihanto, M.M.
11. Dr. Allen A. Ch. Manongko, S.Pd., M.M.
12. Dr. Warcito, S.P., M.M.
13. Dr. Dra. Iis Mariam, M.Si.
14. Ratih Pratiwi, S.Pd., M.Si., M.M.
15. Listriyanti Palangda, S.Pd., M.Pd.

Table of content:

1. Konsep Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Strategi dan Inovasi Perencanaan Sumber Daya Manusia
3. Inovasi dan Transformasi Digital dalam Manajemen SDM
4. Strategi HR Analytics di Era Digital
5. Manajemen Konflik dalam Pengelolaan SDM
6. Disrupsi Teknologi Digital dan Manajemen SDM
7. Strategi dan Fungsi Disiplin Kerja
8. Konsep dan Aplikasi Manajemen Karier
9. Pengelolaan Hubungan Kerja dalam Manajemen SDM
10. Inovasi dan Pemanfaatan Teknologi dalam Pengembangan SDM
11. Strategi Pendidikan dan Pelatihan dalam Pengelolaan SDM
12. Konsep dan Pengukuran Produktivitas Kerja
13. Konsep Project Management dalam Pengembangan SDM
14. Konsep dan Strategi dalam Administrasi SDM
15. Prinsip dan Analisis Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
16. Konsep dan Analisis Proses Penarikan dan Seleksi Tenaga Kerja di Perusahaan
17. Manajemen Keselamatan Kerja
18. Konsep Jaminan Kepuasan Kerja

Human Resources Strategy : Creating Connection and Catalyzing Transformation

SKU: 0111

Rp 82.000

Transformasi digital di era Industry 4.0 dan Society 5.0 telah secara fundamental merevolusi konsep dan strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Strategi penggunaan teknologi dan komunikasi digital dalam manajemen sumber daya manusia dapat secara efektif menjadi katalis bagi terciptanya perubahan yang berdampak dengan memanfaatkan kelebihan pengetahuan, inovasi dan keterampilan individu dalam sebuah kerja tim yang dipadukan dalam hubungan kerja yang dinamis dan efektif. Oleh karena itu, pemahaman yang bersifat komprehensif atas strategi dalam manajemen sumber daya manusia demi terciptanya perubahan yang berdampak sangat penting bagi tercapainya tujuan organisasi.

Buku yang ditulis secara kolaboratif oleh para penulis berdasarkan pengalaman profesional dan akademis mereka ini secara lugas dan cermat membahas strategi dalam manajemen sumber daya manusia. Di dalamnya dibahas konsep strategi manajemen SDM, strategi dan inovasi perencanaan SDM dan inovasi dan transformasi digital dalam manajemen SDM. Selanjutnya dipaparkan strategi HR Analytics, manajemen konflik, disrupsi teknologi digital dan strategi dan fungsi disiplin kerja. Penjelasan mengenai manajemen karier, pengelolaan hubungan kerja, inovasi dan pemanfaatan teknologi dan strategi pendidikan dan pelatihan dalam pengelolaan SDM kemudian diberikan. Konsep dan pengukuran produktivitas kerja, project management dalam pengembangan SDM, konsep dan strategi dalam administrasi SDM dan prinsip dan analisis manajemen SDM berbasis kompetensi dijabarkan sebelum ditutup dengan uraian mengenai konsep dan analisis proses penarikan dan seleksi tenaga kerja dan manajemen keselamatan kerja.

Setelah membaca buku ini pembaca diharapkan agar mendapat pemahaman yang tepat, luas dan dalam strategi dalam manajemen sumber daya manusia dalam konteks transformasi yang berdampak.

Human Resources Strategy : Creating Connection and Catalyzing Transformation

SYNOPSIS