HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT: COLLABORATION FOR IMPACTFUL CHANGE
Editor: GCAINDO
Authors:
1. Ramla Ilham Darise, S.E., M.P.W.
2. Rizal Bakti, S.E., M.M.
3. Dr. Cece, M.Ag.
4. Dr. Amir Tengku Ramly, M.Si.
5. Dr. Meldasari Said, S.I.P, M.Si.
6. Dr. Drs. Y. Johny Natu Prihanto, M.M.
7. Tiurida Lily Anita, S.ST.Par., M.M.
8. Yudiansyah, S.T.P., M.M.
9. Dr. Dra. Sri Harini, M.Si.
10. Dr. Wustari L. Mangundjaya, S.E., M.Org.Psy., Psikolog
11. Mirayanti, S.E., M.M.
12. Dr. Suwarno, S.Si., M.M., M.Si., B.A., M.Ed., CDMS
13. Marlina, S.E., M.M.
14. Ir. M. Faisal, M.M.
15. Dr. Conchita Valentina Latupapua, S.E., M.M.
16. Warcito, S.P., M.M.
17. Denny Wahyuni, M.Pd.
18. Ajabar, S.IP, M.M.
19. Usran Masahere, S.I.P., M.M.
20. Sudarijati, S.E., M.Si.
21. Dr. Ir. Yayan Hadiyat, M.M.
22. Ventje J. Kuhuparuw, S.E., M.Si.
23. Eti Jumiati, S.E., M.M.
24. Dr. drh. Diena Dwidienawati Tjiptadi, M.M.
25. Dr. Erlina Dwi Ratnasari, S.E., M.M.
26. Fanila Kasmita Kusuma, S.S.T.P., M.M.
Layout: GCAINDO
Cover design: GCAINDO
ISBN: 978-623-5361-05-5
Number of page: xxiv + 478
Publisher: Bintang Semesta Media
Table of content:
1. Konsep Dasar dan Ruang Lingkup Pengembangan SDM
2. Model Manajemen Perencanaan SDM
3. Strategi dan Fungsi Disiplin Kerja
4. Konsep dan Strategi Pengembangan SDM
5. Konsep Penilaian Kinerja dan Prestasi Kerja
6. Strategi dan Manajemen Kepemimpinan
7. Inovasi dan Strategi Digital dalam Manajemen SDM
8. Analisis dan Pengukuran Produktivitas Kerja
9. Manajemen Pengembangan Karir
10. Talent Management dalam Pengembangan SDM
11. Strategi dan Manajemen Konflik
12. Prinsip dan Analisis Manajemen SDM Berbasis Kompetensi
13. Prinsip dan Pelaksanaan Audit Kinerja
14. Manajemen Kompensasi dalam Pengembangan SDM
15. Kepemimpinan Digital dan Penguatan SDM
16. Konsep Kompetisi dalam Peningkatan Kinerja
17. Konsep Kepuasan Kerja dalam Pengembangan SDM
18. Pengembangan SDM berbasis Motivasi Kerja
19. Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia
20. Manajemen Upah dan Kompensasi
21. Prinsip dan Analisis Jabatan dalam Pengembangan SDM
22. Konsep dan Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi
23. Manajemen Keselamatan Kerja
24. Konsep dan Aplikasi HR Analytics
25. Tantangan dan Solusi Kepemimpinan Digital dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam era Industry 4.0
26. Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi di Era Digital
Human Resource Development: Collaboration for Impactful Change
Kolaborasi dalam manajemen sumber daya manusia bertujuan untuk mencapai tujuan kolektif secara lebih efektif dengan memanfaatkan kelebihan pengetahuan, inovasi dan keterampilan individu dalam sebuah kerja tim dan dengan demikian dapat memfasilitasi terwujudnya perubahan yang berdampak di tengah transformasi digital di era Industry 4.0 dan Society 5.0. Oleh karena itu, pemahaman yang bersifat komprehensif atas dasar-dasar manajemen sumber daya manusia dalam konteks pasar bagi tercapainya tujuan organisasi.
Buku yang ditulis secara kolaboratif oleh para penulis berdasarkan pengalaman profesional dan akademis mereka ini secara lugas dan cermat membahas dasar-dasar manajemen sumber daya manusia dalam konteks kolaborasi dan perubahan yang berdampak. Di dalamnya dibahas konsep dasar dan ruang lingkup serta model manajemen perencanaan, disiplin kerja, strategi pengembangan, penilaian kinerja dan prestasi kerja, dan manajemen kepemimpinan. Inovasi dan strategi digital, produktivitas kerja, pengembangan karir, talent management dan strategi dan manajemen konflik kemudian diuraikan. Selanjutnya dipaparkan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi, audit kinerja, manajemen kompensasi, kepemimpinan digital, kompetisi dan kinerja serta kepuasan kerja. Penjelasan mengenai motivasi kerja, manajemen kinerja, upah dan kompensasi, analisis jabatan, rekrutmen dan seleksi, dan manajemen keselamatan kerja diberikan sebelum ditutup dengan paparan mengenai HR analytics, kepemimpinan digital dan manajemen sumber daya manusia di era digital.
Setelah membaca buku ini pembaca diharapkan agar mendapat pemahaman yang tepat, luas dan dalam atas dasar-dasar manajemen sumber daya manusia dalam konteks kolaborasi dan perubahan yang berdampak.