Editor: GCAINDO
Tata letak: GCAINDO
Desain sampul: GCAINDO
Authors:
1. Dr. Arif Zulkarnain, S.E., M.M., CHE
2. Wulan Purnamasari, S.E., M.S.M.
3. Dr. Ir. Khristian Edi Nugroho Soebandrija, B.S.I.E., M.M.
4. Dewa Gede Satriawan, S.E., M.M., M.H., CHCS, CT, CA
5. Rizal Bakti, S.E., M.M.
6. Dr. Rainier Hendrik Sitaniapessy, S.E., M.Si.
7. Aria Mulyapradana, S.Psi., M.A.
8. Dirvi Surya Abbas, S.E., M.Ak.
9. Dr. Nancy Henrietta Jessamine Mandey, S.E., M.Si.
10. Ir. Muhammad Jamil, M.M.A.
11. Ary Dwi Anjarini, S.E., M.M.
12. Hotni Sari Harahap, S.Pd.I., M.Pd.
13. Dr. Nopriadi Saputra, S.T., M.M.
14. Dr. Ir. Khristian Edi Nugroho Soebandrija, B.S.I.E., M.M.
15. Farikhul Muafiq, S.A.B., M.A.
ISBN: 978-623-323-069-8
Number of page: xv + 202
Publisher: Mirra Buana Media
HRM 4.0: Towards Optimization, Creativity and Agility
Transformasi digital di era Industry 4.0 dan Society 5.0 telah bukan saja merubah industri bisnis dan komunikasi secara strategis tetapi juga membuat organisasi berupaya merevolusi beragam hal fundamental dalam struktur, pengelolaan dan operasionalisasinya untuk mendapatkan keunggulan kompetitif di tengah persaingan global. Di dalamnya termasuk proses adaptasi terhadap lingkungan yang terus berubah dan penuh disrupsi. Dengan demikian, dalam upaya optimasi pengelolaan sumber daya manusia (SDM), setiap organisasi dituntut untuk terus kreatif dan tangkas memaksimalkan produktivitas dengan memanfaatkan keunggulan teknologi yang tersedia untuk mencapai tujuan utama dan arah gerak organisasi. Oleh karena itu, pemahaman yang bersifat komprehensif atas prinsip-prinsip dasar dan aplikasi manajemen SDM yang didasarkan atas pengetahuan mengenai transformasi digital dalam organisasi sangat penting dan berguna bagi pembentukan, penguatan, pembinaan, dan pengembangan organisasi.
Buku yang ditulis secara kolaboratif oleh para penulis berdasarkan pengalaman profesional dan akademis mereka ini secara lugas dan cermat membahas prinsip-prinsip manajemen SDM menuju optimasi, kreatifitas dan ketangkasan. Di dalamnya dibahas motivasi dan etos kerja, penilaian produktivitas dan prestasi kerja dan transformasi digital dalam manajemen SDM. Manajemen kompensasi, strategi kepemimpinan, komunikasi kerja dan disiplin kerja dalam manajemen SDM kemudian diuraikan. Selanjutnya dipaparkan mengenai manajemen strategis, rekrutmen dan seleksi, dan strategi audit dalam dalam pengelolaan SDM. Penjelasan mengenai pendidikan dan pelatihan, strategi pengambilan keputusan, dan manajemen konflik diberikan sebelum ditutup dengan ulasan mengenai peran inovasi dan teknologi dan aspek kesehatan dalam manajemen SDM.
Setelah membaca buku ini pembaca diharapkan agar mendapat pemahaman yang tepat, luas dan dalam atas prinsip-prinsip dasar manajemen SDM dan aplikasinya yang relevan dan tepat di era Industry 4.0 dan Society 5.0.